Consciente que existen muchos emprendedores en esta jungla virtual, me he puesto a reflexionar referente a los pasos o procesos que se deben realizar para poner un negocio y no sufrir (tanto) en esa tarea.
Empecemos.
1.- La Idea.
Antes de poner un negocio es importante tener una idea en la mente, es clásico que necesites más dinero del que habitualmente recibes por tus actividades cotidianas y digas: “necesito poner un negocio”, pero por el simple hecho de decretarlo no aparecerá.
Es necesario tener una idea del tipo de negocio que se piensa poner, no es lo mismo vender servicios de hotelería, que vender tornillos.
La idea debe madurar, debemos identificar si esa “idea” que tenemos es realmente viable y si contamos con lo necesario para poder iniciarla, ejemplo:
Si nuestra idea es vender seguros, pero en nuestra vida hemos contratado por lo menos uno, dudo que tengamos el conocimiento necesario para poder hacerlo, vamos, podemos aprenderlo, pero eso nos llevara más tiempo, esfuerzo y sobre todo dinero.
Una vez que nuestra idea ya está por así decirlo, mas aterrizada, que sabemos que es viable, empieza la diversión.
2.-Mercado.
No es necesariamente ir al mercado y comprar fruta, de hecho la idea es la de investigar los precios al público de los productos o servicios que vamos a ofertar, lo común es investigar con quienes serán nuestra competencia en algún momento y analizar los rangos en los que se encuentran esos precios, si queremos competir, deberemos ser competitivos en este punto.
Si nuestro negocio será algo más local a nuestra comunidad, es necesario que investiguemos si existe mucha competencia y si realmente hay suficientes clientes para todos los proveedores, es decir, si quiero poner una papelería y en lugar donde estoy pensando ponerla tiene 7 papelerías en un rango de 2 manzanas, estaremos hablando de una sobre oferta, y tal vez de una baja demandan, por lo que, de funcionar el negocio lo haría de manera muy pero muy lenta.
3.- Presupuesto.
Bien, ya tenemos la idea, ya fuimos al mercado, y ahora hay que hacer números, necesitamos determinar cuánto dinero necesitamos para montar el negocio, y en este apartado debemos ser muy cuidadosos, olvidar un concepto u obviar algo puede hacer que tengamos dolores de cabeza muy fuertes.
Nuestro presupuesto debe incluir todo lo necesario para montar el negocio, incluyendo los servicios necesarios para mantenerlo por un tiempo razonable (dependiendo del tipo de negocio, tal vez unos 3 meses o un poco más de tiempo) sin tener los ingresos necesarios para que sea autosuficiente.
Adicional al número que hayan calculado, deben considerar un porcentaje como margen de operación a fin que no se queden cortos ante posible problemas no previstos.
Si no contamos con dinero suficiente para poner el negocio como tal, podemos hacer uso de algún prestamos, recomiendo los préstamos personales que no paguen intereses ya sea con familiares u amigos, eviten a los socios a toda costa, al ser un negocio pequeño, el manejo de las relaciones con socios puede ser por demás complejo.
En marcha
Ya con todo listo a iniciar.
Lo más difícil de poner un negocio, no es en si el ponerlo, si no el decidirse a ponerlo.
Al inicio de operaciones del negocio es necesario reducir los gastos innecesarios y sobre todo aquellos que no generen valor al negocio.
Es necesario llevar un control de los ingresos y egresos lo más detallado posible a fin que logremos identificar si el negocio está funcionando como lo esperamos, o si vamos a requerir más capital para mantenerlo.
Muchos te dirán que fracasaras, mucho te dirán que no tiene caso meterse en tantos problemas, muchos te dirán que pierdes tu tiempo, pero pocos entenderán el placer y satisfacción que se tiene al ver que tu negocio funciona, genera empleos y te permite obtener ingresos extras a los normales.
¿Plan de negocios? y eso que demonios es?
El platicar nuestra idea a las personas que podrían prestarnos dinero, o en su caso a un banco al momento de pedir un préstamo es un tanto complicado, para ellos, se ideo un documento llamado plan de negocios, en el cual plasmas toda la información necesaria para que quien la lee pueda tomar una decisión.
El plan de negocios debe incluir estimados de ingresos por periodos, así como identificar el por qué el negocio que queremos poner será exitoso, claro sin olvidar los riesgos.
Existen muchos ejemplos en la red, e incluso hay empresas que se dedican a proveer la consultoría necesaria para crear un plan de negocios.
Join Aventures / Inversor Angel
Algunas ocasiones necesitaremos una fuerte inyección de capital, de la cual no disponemos, pero para ello están estas dos figuras.
Estas te proveen del dinero para iniciar operaciones a cambio de un porcentaje de la empresa o negocio que se va a crear.
Estas empresas no son hermanitas de la caridad ni mucho menos la madre Teresa de Calcuta, su objetivo es la de invertir en empresas con un alto porcentaje de ser exitosas y posteriormente vender su participación a otra empresa o en su caso, hacer uso de los beneficios que provoque el éxito de la misma.
Si piensan entrar en estos juegos, si es por demás importante que se asesoren con profesionales a fin que sus intereses queden resguardados 🙂
Negocios con futuro.
Si el negocio está funcionando, no es momento para tomar un avión a Europa y gastar de manera irresponsable los recursos que salen del mismo.
Al contrario, es momento de ahorrar y pensar en la expansión del negocio o en su caso en la diversificación, al ahorro nunca hace mal y no sabemos en qué momento se puede presentar una oportunidad que requiere de efectivo. Peor aún, cuando puede haber una mala racha o temporada que requiere la utilización de esos ahorros para mantener el negocio a flote.
Recuerden, el negocio no te hará millonario y menos en el primer mes , no, lo que hará el negocio es crear infraestructura alrededor de él y generara ingresos para quienes trabajan.
Espero estas ideas sean de utilidad, mucha suerte y sobre todo, no decaigan en sus ideas de emprender, recuerden, lo más difícil es tomar de decisión de hacerlo.