Jun 04 2008
Decisiones de alto nivel
Con el afán de ser democráticos, en muchas ocasiones se recurre a la consulta como medio para conocer la opinión popular ante un hecho, el cual puede ser útil para poder tomar algunas dediciones.
Sin embargo, en situaciones en la cual es necesario tener un contexto muy detallado o incluso conocimientos avanzados en ciertas áreas, estas opciones no son viables.
El es caso particular de la consulta que propone se realice en la Ciudad de México, en referencia a la reforma energética propuesta por el ejecutivo.
Para poder dar una opinión al respecto, es necesario tener, como lo mencione anteriormente, un conocimiento detallado del contexto y tener experiencia en ese ramo.
De tal forma. el resultado producto de la consulta, el cual no es vinculante, pero si puede ser utilizado como un argumento de peso que puede influir en la decisión final, no seria correcto.
Una analogía que permitirá explicar un poco mas la problemática, puede ser la siguiente.
Imaginen que están al frente de una compañía muy grande, con cerca de 108 millones de colaboradores, dicha compañía, debe de tomar una decisión, en referencia a un negocio que requiere de una fuerte inversión de efectivo, en donde, se esperan tener utilidades nunca antes vistas, como todo negocio, tiene un grado de riesgo el cual se debe de analizar y ponderar.
Que es lo correcto.
1.- Realizar una consulta para que tus 108 Millones de colaboradores den su opinión al respecto y en base a ellos tomar la decisión.
2.- Reunir a un panel de expertos en la materia y en conjunto tomar la decisión.
Por el bien del país, es mejor que los expertos den sus recomendaciones y se tome una decisión que este encaminada al bienestar de todos, es aquí, donde la democracia no funciona directamente, toda vez que se deben de tomar decisiones de alto nivel