Dic 03 2008

Ajustes de Personal.

Published by at 11:29 am under Joiz,Trabajo

Como parte de la crisis financiera que se experimenta, no solo en México, si no en el mundo entero, en ocasiones nos vemos en la necesidad de hacer un ajuste de personal.

Como ya lo he comentado en otras ocasiones, odio despedir personal, sin embargo, ante esta inminente situación, me pregunto, ¿Cuales son los elementos a evaluar para definir al personal a despedir?

La respuesta no es nada sencilla, mas cuando convives día a día con cada uno de los miembros de tu equipo, conoces a sus familias, sabes y estas cociente de sus necesidades y sobre todo de sus planes y deseos a futuro, más de uno de ellos, han estado solicitando un aumento de sueldo, y ahora, tal vez estén muy cerca de ser  liquidados laboralmente.

Tal vez, algunos elementos a evaluar sea la productividad de cada uno de ellos, pero, que pasa cuando se es productivo, pero se tiene una actitud en contra del cambio, cuando se protesta ante todo o ante todos, o cuando, se dedica alguna parte del tiempo a jugar en la oficina, si, tal cual lo esta leyendo, jugar  y no me refiero a la broma que es necesaria para el sano funcionamiento del equipo, si no a jugar video juegos, ya sea en la propia PC proporcionada por la empresa, o por medio de otros dispositivo especializado para tal fin.

O tal vez, seleccionar al elemento que puede dar mucho pero mucho mas de lo que aporta, y no lo hace, por el simple hecho de no estar “convencido” del sueldo que recibe, o por que simplemente se encuentra en su área de confort y no desea cambiar en lo absoluto, mas aun cuando se le han ofrecido las oportunidades necesarias.

También debemos considerar el factor de trabajo en equipo, no es muy útil el colaborador que solo puede trabajar en proyectos de un solo recurso (donde solo esta el), o que se niega a trabajar con ciertos miembros de organización, aquel que se niega a compartir el conocimiento o no afronta su responsabilidad de sus acciones u omisiones, a quien se escuda en los demás.

O,tal vez, a los elementos con menor experiencia en el equipo, aquellos que no han logrado integrarse por completo.

Todos tienen grandes cualidades, y areas de oportunidad, a cuales seleccionar?

Al final, una vez realizada la acción, cualquiera que sea la selección, será subjetiva e injusta para los seleccionados, todo ello, en su etapa de negación.

No creo que exista herramienta o metodologia que pueda dar el resultado requerido sin tener cargos de conciencia para quien debe de informar del resultado.

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