Nov 28 2007
Del SER al DEBE SER.
La transformaci?n de los procesos que se siguen, ya sea para la producci?n de un bien, o simplemente, en el d?a a d?a dentro de una? ?rea no es tarea trivial.
No solo basta el deseo de cambio del equipo, se debe de comunicar este cambio de tal forma que quienes interact?an con el ?rea que se esta transformando tomen conciencia de ello y coadyuven en el proceso.
Siempre debemos estar abiertos al cambio, con los tenis bien puestos, como se dir?a en alg?n momento, sin embargo, en algunos puntos, dependemos en cierto grado de quienes interact?an con nosotros, lo que frena nuestros proceso.
De tal forma, la distancian entre el DEBE SER al SER es muy grande, cuando las dependencias externas nos impiden llegar al DEBER SER, solo con un proceso de negociaci?n de alto nivel, lograremos en su momento llegar en conjunto a un DEBE SER.
Y, todo esto a ?que se debe?
A la implementaci?n de estilos de trabajo, (DEBE SER) dentro de ?reas que viven el d?a a d?a con un (SER) en donde, todo cambio es cuestionado y dif?cilmente se implemente en las ?reas con las que interactuamos.